【実績】Business Boot Camp

BWS Boot Camp

研修概要

研修形態:個人セミナー

お客様業界:通信・IT・航空など

実施研修:課題キラー育成プログラム

参加人数:4名~20名程度

研修期間:2017/03 ~ 現在

 

背景と課題:汎用的なビジネススキルを他業種企業と学ぶことで視野を拡大させる

社内での研修は、専門的知識習得に偏っており、

汎用的なビジネススキル習得の場が皆無だった。
どうしても社内業務だと視野が狭くなってしまい、

個人の成長が阻害されており、不安を感じている。
そこで、Boot Campでコンサルの仕事力をベースにした

汎用性の高いビジネススキルを、多種多様な企業の人々と

一緒に学ぶことで、スキルの向上と視野の拡大を実現させたい。

 

そのために株式会社ビジネスウォリアーズが講義を実施致しました。

 

研修構成

1. 課題解決
2. フェルミ推定
3. 図解思考
4. 論理思考批判思考
5. 仮説思考
6. フレームワーク思考
7. シンプル思考
8. システムシンキング
9. 意思決定理論
10. ゲーム理論
11. デシジョンツリー
12. ベイズ統計

 

お客様の声 (満足度:98%※満足以上と回答)

責任者(Oさん・通信業界)

【感想】
フレームワークの再確認をすることができた。考える人によってアウトプットが異なるのが面白いです。

 

【今後】
最高に良く書けた企画書が見てみたい。

 

 

受講者①(Kさん・通信業界)

【感想】
ディスカッションが楽しかった。頭を柔らかくしたいです。フラットな視点で考えたい。

 

【今後】
フェルミ推定のツリーを描くとき、その分解要素を洗い出すコツが知りたかった。

 

受講者② (Kさん・IT業界)

【感想】
納得感を出すために利用するシーンがありそうだと思いました。

 

【今後】
妥当性の確認というところまでやってみたいと思いました。どのように妥当性を確保するのか。という点も講義として見てみたいです。また、選択肢(ツリー)の妥当性についても考えたいと思います。

 

 

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