BWSブログ

企業の働き方改革、業務改革などのコンサルティングを行う株式会社ビジネスウォリアーズ（本社：東京都千代田区 代表取締役 相原秀哉）は、15年間のリモートワーク経験とコンサルティング経験を基に書いたビジネス書『リモートワーク段取り仕事術』が01/05 月刊人事マネジメントに掲載されました。

本書では、自身も社会人一年目から15年間リモートワークで働いてきた経験と、IBMの業務改革コンサルタント時代以来、20業種・32社へのコンサルティング経験を基にして、業界・業種を問わずホワイトカラーの仕事に共通する「リモートワークの困りごとあるある」を解決する50のメソッドを紹介しています。

企業の働き方改革、業務改革などのコンサルティングを行う株式会社ビジネスウォリアーズ（本社：東京都千代田区 代表取締役 相原秀哉）は、15年間のリモートワーク経験とコンサルティング経験を基に書いたビジネス書『リモートワーク段取り仕事術』が01/03 日本経済新聞に掲載されました。

本書では、自身も社会人一年目から15年間リモートワークで働いてきた経験と、IBMの業務改革コンサルタント時代以来、20業種・32社へのコンサルティング経験を基にして、業界・業種を問わずホワイトカラーの仕事に共通する「リモートワークの困りごとあるある」を解決する50のメソッドを紹介しています。

企業の働き方改革、業務改革などのコンサルティングを行う株式会社ビジネスウォリアーズ（本社：東京都千代田区 代表取締役 相原秀哉）は、15年間のリモートワーク経験とコンサルティング経験を基に書いたビジネス書『リモートワーク段取り仕事術』が12/27 埼玉新聞に掲載されました。

本書では、自身も社会人一年目から15年間リモートワークで働いてきた経験と、IBMの業務改革コンサルタント時代以来、20業種・32社へのコンサルティング経験を基にして、業界・業種を問わずホワイトカラーの仕事に共通する「リモートワークの困りごとあるある」を解決する50のメソッドを紹介しています。